Instructores:

Econ. Alberto Barboza e Ing. José Suárez

Objetivo General:

• Visualizar y caracterizar la situación futura del negocio y diseñar el plan estratégico para lograrlo en función de su análisis del ambiente interno y externo, a objeto de garantizar el crecimiento y la permanencia de la empresa en el tiempo.

Objetivos Específicos:

• Comprender el pensamiento estratégico y la visualización de situaciones futuras.

• Desarrollar las habilidades para realizar el Perfil de Competencia Interna del Negocio – PCIN

• Desarrollar las habilidades para realizar el Perfil de Oportunidades y Amenazas del Negocio - POAN

• Desarrollar en el participante la habilidad para formular estrategias competitivas

• Desarrollar las competencias para elaborar el Plan de Acciones Estratégicas y su monitoreo.

Contenido:

 

Primera Parte: Marco teórico

• ¿Qué es Planificación estratégica?

• ¿Por qué es necesaria la planificación estratégica en un mundo como el de hoy?

• El pensamiento estratégico y el estratega

Segunda Parte: La Metodología

 

• Fase 1: Los Principios Corporativos

• Las creencias

• Los valores

• La cultura organizacional

• Fase 2: Diagnostico Estratégico

• Elaboración del Perfil de Competencia Interna de la empresa

• Análisis de las debilidades

• Análisis de las fortalezas

• Elaboración del Perfil de Competencia Externa de la empresa

• Análisis de las oportunidades

• Análisis de las amenazas

• Fase 3: Direccionamiento Estratégico

• Establecimiento de la misión de la empresa

• Establecimiento de la visión

• Establecimiento de los objetivos corporativos

• Fase 4: Proyección Estratégica

• Evaluación de la opciones estratégicas

• Diseño de las estrategias

• Determinación de los proyectos estratégicos

• Fase 5: Plan Operativo

• Definición de las acciones estratégicas

• Elaboración de los planes de acción

• Asignación del presupuesto y los recursos necesarios

• Parte 6: Monitoría Estratégica

• Definición de las variables críticas para el monitoreo

• Formulación de los índices de gestión

• Caso de estudio real: Resolver un caso práctico

• Caso en estudio en sitio: Operacionalizar los conceptos y la metodología con ejemplos reales de las empresas participantes.

Duración:

Dieciséis (16) horas.