Instructor:

Ing. Angel Marcano

Contenido del Curso

• El curso inicia con las nociones básicas de Gerencia de Proyectos, introduciendo al participante en las definiciones de Proyectos, Actores, Gerencia de Proyectos, organización para proyectos, el Gerente de Proyectos, entre otros.

• Luego se define varios conceptos asociados a la Planificación de Proyectos. De esta manera se prepara el camino para iniciar los procesos asociados a la Planificación: Definición y Programación del Proyecto.

• En esta fase se inicia los ejercicios asociados a la preparación del plan que servirá de base para el Método Del Valor Ganado.

• A continuación, se presenta el Proceso de Control, estableciendo las diferencias del Método Tradicional de Control con el con el Método del Valor Ganado.

• Finalmente se introduce los conceptos de Valor Ganado, Valor Planificado, Costos Reales, así como los índices asociados al método, para de esta manera saber las proyecciones que permitirán conocer el Presupuesto Final (BAC), el Cálculo en Finalización (EAC) y el presupuesto para terminar (ETC). En esta fase donde se explica el Método del Valor Ganado se incluyen ejercicios para el cálculo de todos los elementos asociados.

• Aplicación de todos los conocimientos aprendidos en el Software de Planificación y Control de Proyectos, con base al Método de Valor Ganado y Programación Ganada: G&M PROJECT PLANNER 2.0

Objetivo General

• Mostrar al participante una metodología para Control de Proyectos que permita anticiparse y de esta manera conocer la proyección futura de un proyecto en costo y en tiempo durante su ejecución y hasta su finalización. Conocer el Software de Planificación y Control de Proyectos, con base al Método de Valor Ganado y Programación Ganada: G&M PROJECT PLANNER 2.0"

Objetivos específicos            

• Conocer las definiciones asociadas  a la Gerencia de Proyectos

• Conocer los procesos de Planificación

a.     Definir el Proyecto

b.    Programar el Proyecto

• Conocer los procesos de Control (Método tradicional)

• Conocer y aplicar el Método de Valor Ganado

• Resolver ocho (8) ejercicios asociados al Método del Valor Ganado.

• Conocer  Software de Planificación y Control de Proyectos, con base al Método de Valor Ganado y Programación Ganada: G&M PROJECT PLANNER 2.0"

Dirigido a:

• Gerentes de Proyectos, planificadores e ingenieros de Proyectos con experiencia en implantación de Proyectos.

Metodología a utilizar

• La metodología es la llamada “Aprendiendo Haciendo”, es decir, el curso se basa en varios conceptos y definiciones, los cuales se acompañan de ocho (8) ejercicios que abarcan desde el establecimiento del Alcance y los objetivos, la Programación, curvas S hasta el Control aplicando el Método de Valor Ganado, así como el uso de la Herramienta, es decir el Software de Planificación y Control de Proyectos, con base al Método de Valor Ganado y Programación Ganada: G&M PROJECT PLANNER 2.0. De esta manera, el participante a medida  que conoce los conceptos y definiciones aprende a aplicarlos en un proyecto ejemplo.

Duración:

Veinticuatro (24) horas.