Instructor:

Ing. Antonella M. Fruscella S.

Dirigido a:

• Gerentes y profesionales de las áreas de Calidad, Productividad y Manufactura, involucrado con el seguimiento, análisis y control de los Proyectos de Mejora Continua en los Procesos.

Objetivo del Programa:

• Facilitar la elaboración de metodologías y estrategias orientadas a la mejora continua de sus áreas de responsabilidad en la organización

• Contenido Programático:

• Concepto cero. Desperdicio y trabajo neto. Cero defectos. Cero reclamos. Cero desperdicio. Cero accidentes. El concepto cero y la manufactura LEAN. Reducción de costos.

• Técnicas. Ciclo PHVA. Trabajo estandarizado. Multifuncionalidad. Análisis operacional. 5h2w. Principios de la teoría de las restricciones (TOC). De las 5s a las 9s. Gerenciamiento visual. Introducción al Justo a Tiempo.

• Técnicas de Sensibilización del personal en Proyectos de Mejora Continua

• Mejoramiento continuo del trabajador. Desarrollo de paradigmas y actitudes. Formación de competencias. Compromiso. Ética

• Como medir

• Técnicas de Análisis de Causa Raíz

• Método de documentación de Proyectos de Mejora Continua

• Costo - Beneficio.

• Técnicas para la elaboración de instrumentos que permitan medir los Proyectos de Mejora Continua.

Metodología:

• Casos prácticos y Análisis de la teoría conceptual a usar en el programa.

• Análisis y discusión de un caso real propuesto por los participantes.

• Ejercicios estructurados de casos reales propuestos por el facilitador.

• Dinámica de casos para compartir grupalmente.

Duración

Dieciséis (16) horas.