Instructor:

Ing. Carlos Antepara

Objetivo:

• Analizar los diferentes factores que intervienen en el comportamiento de la ejecución de los programas de diseñados con el objetivo de construir un pozo, para cualquier uso, en la Industria Petrolera. Con ello se podrá lograr la corrección de cualquier desviación en la ejecución planificada, optimización en el empleo de los recursos asignados, y en todo caso lograr también la optimización de la actividad llevada a cabo, para el aprovechamiento máximo los recursos financieros y técnicos disponibles, con una minimización de los riesgos y pérdidas asociables.

Importancia:

• Por su naturaleza la actividad de construcción y/o reparación de pozos es sumamente costosa y donde constantemente los parámetros que la hacen económica varían por lo cual se hace necesario la constante evaluación de los mismos a fin de obtener la mayor rentabilidad posible con el mínimo de riesgo.

Dirigido a:

• Ingenieros en el área de Ingeniería u Operaciones de Perforación, Profesionales supervisores laborando para el área de Administración de Ingeniería y/o Operaciones de Perforación.

Requisitos:

• Ingeniero o profesional con experiencia en el área de perforación o profesional con experiencia en el área de administración de perforación.

Contenido:

• Capitulo 1. El Programa de perforación

• Capitulo 2 Perforación de Hueco de Conductor y Superficie

• Capitulo 3 Análisis, evaluación y optimización del asentamiento de revestimientos Intermedio y Producción. Camisas

• Capitulo4 Ajuste del diseño de un revestidor según condiciones encontradas al perforar un pozo

• Capitulo5 Revisión y Optimización de hidráulica de perforación durante la profundización del pozo

• Capitulo 6 Control de los parámetros y propiedades físicas del fluido de perforación y su costo

• Capitulo 7 Control direccional, su optimización según objetivo establecido.

• Capitulo 8 Pegas, derrumbes, Desviaciones Problemas, Lecciones aprendidas

• Capitulo 9 Óptimo plan de perforación.

• Capitulo 10. Evaluación de la perforación como proyecto

 

Duración:

Cuarenta (40) horas