Instructor:

Psicólogo Efigenia Sideris Outeda

Objetivo General:

• Desarrollar en los participantes los conocimientos, habilidades y técnicas necesarias para realizar reuniones de trabajo productivas y conducentes a relaciones y resultados efectivos dentro de la organización.

Objetivos Específicos:

• Identificar los tipos de reuniones de trabajo.

• Establecer objetivos para reuniones de trabajo productivas.

• Elaborar la planificación para reuniones efectivas.

• Identificar el rol y competencias del director de reuniones.

• Aplicar técnicas y herramientas para obtener resultados de las reuniones de trabajo.

• Elaborar la minuta de reuniones para hacer seguimiento a las decisiones.

• Establecer un compromiso de mejora con la calidad de las reuniones de trabajo.

Dirigido a:

• Personal Gerencial.

Contenido:

• ¿Para qué se realizan reuniones de trabajo en las empresas?

• Tipos de Reuniones.

• ¿Cómo elaborar la agenda de trabajo?

• Organice reuniones de negocio efectivas: Antes de la Reunión.

• Lo importante y lo urgente.

• La Agenda de Reunión.

• Guión de la Reunión.

• Organice reuniones de negocio efectivas: Durante la Reunión.

• Fases de la Reunión de trabajo.

• ¿Cómo conducir una reunión de trabajo para que sea productiva?

• Herramientas y técnicas de participación y toma de decisiones.

• ¿Cómo hacer seguimiento a las conversaciones, planes y decisiones de las reuniones?

• Organice reuniones de negocio efectivas: Después de la Reunión.

• La Minuta de Reuniones.

• El rol del Director de Reuniones.

Estrategias Metodológicas:

1. Presentación y apoyo con transparencias.

2. Participación Individual.

3. Discusión grupal.

4. Análisis de casos.

5. Ejercicios.

6. Asesoramiento individual a los participantes.

Duración:

Dieciséis (16) horas.