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Liderazgo para la Productividad |
Instructor:
Objetivo General:
Desarrollar en los participantes los conocimientos, habilidades y principios de la Supervisión, que les permitan promover la productividad en sus equipos de trabajo en forma exitosa.
Objetivos Específicos:
Identificar las diferencias entre Liderazgo y Supervisión y su incidencia en la
productividad
Identificar los paradigmas personales y su incidencia en la escucha como
mecanismo para el liderazgo
Analizar el proceso de comunicación con el personal supervisado
Los elementos claves del Liderazgo y la Supervisión para crear impacto en la
productividad de la gestión
Contenido:
Liderazgo y Supervisión.
Características de la Supervisión.
Estilos de supervisión.
El Proceso Supervisorio: Planificación, Organización, Integración, Dirección,
Delegación y Control.
El Líder como Coach de su equipo.
Inteligencia emocional: La motivación del líder y su equipo.
La Comunicación Organizacional y el logro de resultados.
Ofertas, Peticiones: la danza de las promesas y el cumplimiento de las acciones
para una gestión productiva.
Dirigido a:
Personal supervisorio y gerencial
Estrategia Metodológica
Presentación audiovisual, Participación Individual, Discusión grupal, Estudio de casos del grupo, Ejercicios individuales y grupales al aire libre, Asesoramiento individual a cada participante.
Duración:
Veinticuatro (24) horas.