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Liderazgo Situacional, Visionario y Transformador |
Instructor:
Objetivo General:
Los líderes desarrollan competencias, aplican y combinan un conjunto de dimensiones factores, elementos y estilos propios de las teorías de Liderazgo Situacional y del Ciclo Vital del Liderazgo, de forma que ejerzan con mayor eficacia su misión dentro de la organización, en su rol de líderes.
Estrategia Metodológica
Exposición del Facilitador apoyado con material audiovisual, vivencias, ejercicios, dinámicas de grupo y la participación activa de los asistentes, ensayo de técnicas de solución de situaciones de su vida laboral.
Objetivos Específicos:
Lograr que los participantes:
Identifiquen los diferentes estilos de liderazgo y las competencias a desarrollar.
Analicen la importancia de modelar conductas en sus seguidores y utilicen las destrezas del liderazgo en el fomento de la autonomía y toma de decisiones de sus seguidores y equipos de trabajo.
Reconozcan el nivel de madurez de sus seguidores y adapten su conducta como líder a cada caso.
Desarrollen la visión de su área y los planes necesarios para transformarla en realidad.
LIDERAZGO SITUACIONAL
Conducta de Tarea y Conducta de Relación
Nivel de Madurez
Determinación del Estilo apropiado
Modificación de los Niveles de Madurez
LIDERAZGO VISIONARIO Y TRANSFORMADOR
Fases del proceso de cambio y transformación
Características del Líder Transformador
Visión y misión y su relación con el rol de un Líder
Etapas del Liderazgo Transformador
Duración:
Dieciséis (16) horas.