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Apertura y manejo de los procesos de cambio en la organización |
Instructor:
Lic. Euclides Tapia
Propósito
Dotar y posibilitar la adquisición a los participantes y a la organización, de un conjunto de habilidades, conocimientos y herramientas practicas para el manejo asertivo y efectivo de los procesos de cambio, tanto internos y externos a la organización, a través de la cual esta pueda adaptarse a los mismos exitosamente mediante la cooperación, el apoyo mutuo y el trabajo en equipo de todos los miembros de la organización.
Contenido programático
Introducción
Las organizaciones modernas e inteligentes
Características de las organizaciones inteligentes
¿Que es el cambio?
Niveles de cambio en la organización
Etapas en el proceso de cambio efectivo
Tipos de cambio (intrapersonal, interpersonal y organizacional)
Herramientas para el cambio intrapersonal asertivo
Desarrollo del potencial humano
Autoestima y autoconcepto
Misión y visión de vida
Metas y objetivos personales
Automotivación
Actitud positiva
Afirmación positiva y autosugestión
Motivación y automotivación
Visualización creativa
Estrategias de cambio asertivo a nivel interpersonal y organizacional
Comunicación asertiva
Feedback
Escucha activa
Rapport y acompasamiento
Trabajo en equipo y empowerment
Diseño de metas y objetivos organizacionales
Manejo asertivo de los conflictos y negociación eficaz
Circulo de coordinación de acciones
Desarrollo organizacional
Claves para la aplicación del DO
Duración:
Treinta y dos (32) horas