Instructor: 

Lic. Euclides Tapia

Propósito:

• Proporcionar a los participantes un conjunto de conocimientos teóricos, metodológicos y prácticos que refuercen sus competencias de liderazgo asertivo a través del modelo de coaching, y así poder incrementar la productividad en su empresa, a través de una comunicación asertiva y el trabajo en equipo.

Contenido Programático:

• Que es el coaching. introducción al tema

• Orígenes del coaching

• Acerca del Coaching organizacional, Coaching ontológico, y Lifecoaching

• Coaching organizacional

• La organización moderna

• La importancia de la misión y la visión organizacional

• El coaching en la empresa. Proceso y etapas

• Que es el coaching ontológico

• El proceso de la comunicación.

• Etapas de la comunicación. Tipos de comunicación.

• Liderazgo, Líder y Coach

• El observador que soy. enfoque único vs. enfoque múltiple

• Tres dominios básicos del observador

• Componentes de una conversación. Principios

• Según su relación con el espacio publico

• Cuando se enfrenta un problema o conflicto

• Lifecoaching. Principios de Anthony Robbins

• Misión y visión de vida

• Autoestima. Auto concepto

• La motivación y la auto motivación

• Plan de vida

• Como ayudar, guiar y orientar a otros. Principios básicos

• Sobre la escucha activa. Principios

• Herramientas de la escucha activa

• Actos lingüísticos básicos

• Afirmaciones y declaraciones

• Juicios y peticiones

• Ofertas y promesas

• Retroalimentación efectiva o feedback

• Ciclo de coordinación de acciones

Duración:

Veinticuatro (24) horas