Instructor:

Ing. Francisco Manrique

Objetivo:

• Construir una “Herramienta Útil de Trabajo” que mediante sus tópicos y metodología, contribuya eficazmente a la aplicación de los criterios y recomendaciones de Calidad Total en la dirección de Proyectos y obras de Ingeniería. En tal sentido, se presenta una Visión Ordenada de temas y criterios, desde los conceptos básicos hasta las derivaciones gerenciales modernas  para desarrollar los proyectos de pequeña o gran escala.

Dirigido a:

• El presente curso, persigue el Fortalecimiento Gerencial de los profesionales vinculados con la supervisión o dirección de Proyectos, con orientación al logro de resultados y satisfacción del Cliente.

Qué Ofrece:

• La metodología y Derivaciones Gerenciales necesarios para asegurar la ejecución y puesta en servicio de un Proyecto de Ingeniería, a fin de cumplir con la factibilidad evaluada y aprobada, y se apoya, en recomendaciones específicas, indicadores de gestión y principales concepciones Gerenciales modernas.

• El material de apoyo, busca fortalecer el nivel profesional en el Área Gerencial, basándose en experiencias comprobadas, mediante la participación activa del grupo de trabajo a través de la combinación de la teoría y la practica de taller.

Contenido Programático:

• Objetivo y Conceptos Básicos

• Antecedentes

• Calidad  y Elementos que la integran

• Postulados de Calidad Total

• Metodología

• Consideraciones para la implementación de Calidad Total

• Medios de aplicación de la Metodología en Calidad Total

• Aporte de la Metodología de Calidad en la Gerencia de Proyectos

• Indicadores de Gestión

• Política de Calidad Total  en la Gerencia de Proyectos

• Implementación y Mantenimiento del Sistema de Calidad Total en la Gerencia de Proyectos

• Derivaciones de Calidad Total

Veinte (20) horas.