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Calidad Total y sus aplicaciones en la Gerencia de Proyectos |
Instructor:
Objetivo:
Construir una “Herramienta Útil de Trabajo” que mediante sus tópicos y metodología, contribuya eficazmente a la aplicación de los criterios y recomendaciones de Calidad Total en la dirección de Proyectos y obras de Ingeniería. En tal sentido, se presenta una Visión Ordenada de temas y criterios, desde los conceptos básicos hasta las derivaciones gerenciales modernas para desarrollar los proyectos de pequeña o gran escala.
Dirigido a:
El presente curso, persigue el Fortalecimiento Gerencial de los profesionales vinculados con la supervisión o dirección de Proyectos, con orientación al logro de resultados y satisfacción del Cliente.
Qué Ofrece:
La metodología y Derivaciones Gerenciales necesarios para asegurar la ejecución y puesta en servicio de un Proyecto de Ingeniería, a fin de cumplir con la factibilidad evaluada y aprobada, y se apoya, en recomendaciones específicas, indicadores de gestión y principales concepciones Gerenciales modernas.
El material de apoyo, busca fortalecer el nivel profesional en el Área Gerencial, basándose en experiencias comprobadas, mediante la participación activa del grupo de trabajo a través de la combinación de la teoría y la practica de taller.
Contenido Programático:
Objetivo y Conceptos Básicos
Antecedentes
Calidad y Elementos que la integran
Postulados de Calidad Total
Metodología
Consideraciones para la implementación de Calidad Total
Medios de aplicación de la Metodología en Calidad Total
Aporte de la Metodología de Calidad en la Gerencia de Proyectos
Indicadores de Gestión
Política de Calidad Total en la Gerencia de Proyectos
Implementación y Mantenimiento del Sistema de Calidad Total en la Gerencia de Proyectos
Derivaciones de Calidad Total
Duración:
Veinte (20) horas.