Instructor:

Ing. Jose Pulido

Dirigido a:

• Profesionales de cualquier área.

Objetivos generales:

• Tradicionalmente la Gerencia de Proyectos ha sido aplicada a la investigación científica, la ingeniería, la construcción o el desarrollo de productos con resultados altamente exitosos y en consecuencia tiene una amplia utilización. Sin embargo, esta metodología con variaciones relevantes es también aplicable a proyectos fuera del ámbito técnico, por ejemplo, podemos utilizarla para proyectos en el área social, educativa, el desarrollo de negocios, etc. y en diferentes aplicaciones no técnicas que harán más eficiente el logro de los objetivos específicos propuestos por el o los usuarios.

Objetivos Específicos:

• Presentar una metodología de la gerencia de proyectos aplicable a áreas no técnicas.

Metodología:

• Presentaciones cortas para explicar la metodología de gerencia de proyectos, utilizando ejemplos prácticos.

Contenido Programático:

1. Conceptos prácticos básicos: Características de la metodología de Gerencia de Proyectos. Iniciativas exitosas.

2. Inicio del proyecto. Definición de parámetros claves.

3. Guiando el equipo de trabajo

4. Metodología de inicio del proyecto (kickoff meeting)

5. Definición del alcance

6. Organización del proyecto

7. Evaluación de riesgos. Identificación de elementos críticos.

8. Desarrollo del Programa de trabajo. Herramientas.

9. Elaboración del presupuesto

10. Ejecución del plan del proyecto (Aplicación del PEP)

11. Cambios del Proyecto

12. Cierre del proyecto

Duración:

Veinticuatro (24) horas