Instructor:

Lic. María Alexandra Valero Alemán

Objetivo General:

• Proporcionar conocimientos generales a los participantes, que les permitan liderar o apoyar efectivamente programas de Gerencia del Cambio en sus organizaciones. En este taller teórico-práctico, los asistentes recibirán información general sobre el tema de Gestión del Cambio Organizacional, las fases y los actores organizacionales que intervienen, sobre distintas herramientas sociales de diagnóstico de fácil aplicación, sobre las Mejores Prácticas, conocerán experiencias exitosas de proyectos de Gerencia del Cambio en empresas internacionales y aplicarán los conocimientos adquiridos a través del desarrollo de ejercicios.

Dirigido a:

• A la alta gerencia y gerencia media de empresas públicas y/o privadas, responsables de liderar y/o apoyar procesos de cambio organizacional en sus organizaciones

• Al personal de las unidades responsables de gerenciar el recurso humano en las empresas, interesados por conocer el impacto de un proceso de gerencia del cambio en el personal

• A especialistas y público en general, interesado por obtener una visión general del proceso de gerencia del cambio en las organizaciones

Contenido Programático: 

• ¿Qué es cambio organizacional?

• ¿Por qué es necesario gerenciar el cambio?

• ¿Qué es Gerencia del Cambio?

• Los Roles en la Gerencia del Cambio

• Las Fases del proceso de Gerencia del Cambio

• Las Herramientas para la Gerencia del Cambio

• Los Beneficios de un programa de Gerencia del Cambio

• Las Mejores Prácticas en Gerencia del Cambio

• Estudio de Casos

• Ejercicio

Número de Participantes:

• Entre 8 y 15 participantes

Duración:

Ocho (8) Horas