Instructor:

Soc. Pedro Pulgar

Descripción:

• Muchos cambios están ocurriendo a nivel mundial, exigiendo una nueva postura por parte de las organizaciones. No se pueden quedar observando y dejar que las cosas sucedan sin nada que hacer, pues esto puede acarrear inseguridad en cuanto al propio futuro de la propia organización. Hay algunos factores humanos que se están convirtiendo en barreras para la productividad dentro de las organizaciones y que de manera notable están provocando una rápida inestabilidad, y si no se está preparado gerencialmente para el manejo eficiente de estos factores. La alternativa, muchas veces, es saber gerenciar el talento humano de cada una de las personas que hacen parte de la organización y sacar el mejor provecho posible de las situaciones que se presentan, pues bien, las mismas son oportunidades y generan alternativas pertinentes para afianzar un cultura de la productividad centrada en la gerencia del talento humano. Muchas veces las personas no se comprometen con el cambio conductual en función de la productividad organizacional porque no saben a ciencia cierta, lo que implica el hecho de relacionar potencialidad y efectividad humana con productividad organizacional. De manera que con el desarrollo de este curso los participantes de habilitaran de forma preactiva en entender que la productividad ocurre a través de las personas. Y para que se considere a las personas y su talento como parte del proceso de la productividad de las organizaciones, es necesario conocer sus valores, sus creencias, sus comportamientos y ver como estos inciden de manera significativa en el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.

Dirigido a:

• Personal perteneciente a una organización, personas que puedan estar en expuestas a situaciones de baja productividad y/ o desmotivación laboral

Objetivo General:

• Los participantes al finalizar el presente taller deben estar en capacidad de comprender las destrezas relacionadas a la productividad y consolidar el adecuado desarrollo de las habilidades para la acción productiva. Al igual que identificarlos factores que pueden afectar la misma dentro de las organizaciones.

Objetivos Específicos:

• Definir conceptos claves: productividad, habilidad, motivación y apoderamiento

• Identificar factores esenciales en la productividad

• Identificar reglas para lograr la excelencia

• Identificar elementos claves para producir acción

• Fortalecer sus metas en diversas áreas

• Definir lo que es planificación y aplicación a su ambiente de trabajo

• Diferenciar tareas importantes / no importantes y aplicarlas al trabajo

• Identificar características para lograr cambios

Contenido:

• Definiciones claves

• Productividad

• Habilidad

• Motivación

• Apoderamiento

• Discusión de los factores importantes que afectan la productividad

• Rasgos en la persona que son predictores de ejecución

• Reglas para lograr la excelencia

• ¿Cómo reconocemos las habilidades?

• Elementos para producir y estimular la acción productiva

• ¿Cómo planificamos el estimular la productividad?

• ¿Cómo diferenciamos las tareas importantes de las no importantes?

• Estrategias para lograr Cambios

• ¿Cómo logramos ser exitosos?

Metodología:

• Curso teórico practico, con ejercicios situaciones y de juegos de roles, que le permitirán al personal vivenciar situaciones personales y laborales.

Criterios de Evaluación:

• Ejercicios de Práctica

• Pre y Post Prueba.

• Asistencia a la actividad de adiestramiento.

 

Duración:

Dieciséis (16) horas