Instructor:

Ing. Alvaro Ramírez.

Propósito

• Con el curso de “Gerencia de Inventarios y Operaciones de Almacén”, se puede esperar de los participantes, que, a través de un mejor conocimiento de los procesos asociados con los Inventarios, valoren tanto su rol como el de otros involucrados en el proceso y mejoren las decisiones relacionadas, que impactan directamente los resultados y supervivencia de la empresa .

Objetivo General

• Evaluar el tratamiento a aplicar a los diferentes renglones utilizados en los procesos productivos, analizando su comportamiento mediante la utilización de las herramientas de control, elaboradas a partir de los conceptos básicos y recomendar en cada caso, la política y niveles más convenientes a los intereses de la empresa, así como mejorar los indicadores  de desempeño del almacén como elemento contributorio de alto impacto, al proceso de Gerencia de los Materiales, mediante el análisis y evaluación de las variables tanto referidas a infraestructura como a los  métodos y flujos de información y la adopción de las mejoras correspondientes.

Contenido

• Sinóptico

I.- Gerencia de Inventarios en el Marco de la “Gestión de Materiales”

II.- Nivel de Servicio

III.- Frecuencia y Volumen de Compra

IV.- MRP

V.- Políticas de Control

VI.- Simulación

VII.- Operaciones de Almacen

VIII- Procesos Fundamentales

• Detallado

I.- Gerencia de Inventarios en el Marco de la “Gestión de Materiales”

            Basamento teórico. Fundamentos.

            Clasificación de Inventarios

            Complejidad

II.- Nivel de Servicio

            Terminología

            Variables, Factores Determinantes, Medidas

            Costo Total

Costo Manejo de Inventarios

Valor Unitario

Calculo Costo de Manejo

Costo de Ordenar

Calculo Nivel de Servicio

Inventario de Seguridad, Razón de ser

III.- Frecuencia y Volumen de Compra         

            Frecuencia de compra.

            Lote económico. Sensibilidad.

            Lote familias.

Consolidación de Ordenes.

IV.- MRP

            Concepto

            Lista de Materiales

V.- Políticas de Control

            Costos totales

VI.- Simulación. Costo óptimo. Nivel de servicio asociado

            Practica de Construcción de “Parrilla”

Consideraciones adicionales

            Indicadores

VII.- Operaciones de Almacén

Términos en Almacenamiento

Tipos de Almacén

Impacto,

Papel de los Inventarios/Almacenes

Marco de  Las operaciones de almacén: Cadena de Suministro, Logística y Administración de Materiales. Relaciones

MRO? Características, Diferencias con otros inventarios

Administración de equipos Movibles

Centralización / Descentralización?

Diseño de Almacenes. Variables a considerar

VIII.- Procesos fundamentales del almacén. Tendencias actuales:

Proceso de recepción

Proceso de almacenamiento

Proceso de despacho

Proceso de preservación

Proceso de desincorporación

Obsolescencia

Chatarra/recuperación

Aspectos humanos

Sistemas de apoyo Indicadores de Desempeño y Perfiles de Actividad en Almacenamiento

Una secuencia de análisis, evaluación y búsqueda de oportunidades

Tendencias: Servicios de Valor Agregado en Almacenamiento

Recursos Didácticos

• P.C. y video beam

• Imágenes computarizadas

• Aplicación excel (P.C. para participantes)

• Tablero

Metodología

• Exposición con apoyo de medios de instrucción

• Análisis y discusión de conceptos asociados al proceso, con intercambio de experiencia que los hagan comprensibles.

• Practicas de los participantes, de casos ejemplo con herramientas de ayuda (excel, gráficos, presentaciones, )

• Análisis  de lecturas /publicaciones 

• Evaluación

• Pruebas con problemas ejemplos que deben resolver y presentar

Duración:

Treinta y dos (32) horas.