| Administración del Tiempo |
Instructor:
Propósito:
Desarrollar en los trabajadores, destrezas para el logro eficiente de sus objetivos y metas, aumentado la productividad laboral.
Dirigido a:
Supervisores, profesionales y técnicos
Conocimientos técnicos:
Inherentes a su área de desempeño.
Objetivo general:
Propiciar la toma de conciencia por parte de los participantes sobre su capacidad de identificar los motivos, necesidades y estados emocionales predominantes en su conducta y su incidencia en el manejo del tiempo, para un desempeño eficaz que le oriente hacia una labor más productiva
Objetivos Específicos:
Concientizar la importancia del tiempo
Planificar estrategias de control y manejo efectivo del tiempo, al poder administrar de forma positiva sus actividades en la jornada laboral
Perfil de Salida:
Conocimientos
Estrategias y prácticas de desempeño efectivo
Adquirir estrategias y técnicas para optimizar el tiempo y reducir el estrés laboral.
Habilidades y destrezas
Realizar planes de acción
Formular objetivos y establecer prioridades
Actitudes
Sentido critico, secuencial y lógico
Visión de conjunto.
Contenido:
Definiciones. La importancia del tiempo
Factores psicológicos y el manejo del tiempo
Causas que inciden en los bloqueos y resistencias de la conducta humana en el manejo del tiempo
El tiempo eficaz.
La administración consciente. El tiempo cronológico y el tiempo psicológico
Optimización del tiempo. 7 Hábitos de la gente altamente efectiva.
El guion de la vida y su influencia en la utilización del tiempo en el trabajo
Análisis y soluciones para las perdidas de tiempo
Estrategias para mantener el nivel optimo del estrés laboral
Estrategia Instruccional:
Exposición interactiva
Análisis y discusión guiada de casos.
Ejercicios estructurados.
Dinámica grupal.
Estrategia de Evaluación:
Formativo/perceptiva, mediante preguntas activadoras y la retroinformación en sitio.
Sumativa, mediante revisión individual y en grupo de resultados de ejercicios.
Duración
Dieciséis (16) horas.