Instructor:

Soc. Iraida Durand L.

Descripción:

• Durante años, la concepción de lo que es y debe ser el Liderazgo y quién puede ejercerlo ha cambiado considerablemente.

• Los nuevos enfoques explican este complejo proceso a través de la consideración de varios factores como lo son, paradigmas personales acerca del papel de un líder en el ámbito de las organizaciones, presencia de algunas  competencias personales indispensables para el efectivo desempeño del rol de líder y el manejo de ciertas estrategias orientadas a cómo lograr apoyo de los colaboradores, cómo lograr la concentración del esfuerzo en las tareas, cómo lograr la identificación y la motivación del grupo para la obtención de los resultados esperados y cómo lograr la credibilidad y niveles de confianza suficientes en el líder, por parte de sus seguidores.

• El Taller  se orienta mediante una metodología teórico – práctica, a proporcionar información a los participantes acerca de estos diferentes factores claves en el ejercicio de un liderazgo efectivo, así como facilitar la identificación de las competencias personales básicas para un efectivo desempeño de este rol en la organización.

Objetivo:

• Proporcionar a los participantes una nueva perspectiva de la actuación del liderazgo en las organizaciones, así como facilitar la identificación de las competencias personales claves que soportan el ejercicio de un liderazgo efectivo.

Contenido:

1. Paradigmas sobre el líder y el liderazgo.

2. Cuatro paradigmas gerenciales.

3. Enfoques tradicionales vs Nuevas Teorías sobre el liderazgo.

4. Manejo del Poder y Estilos de Liderazgo.

5. Cuatro niveles del liderazgo organizacional.

6. Competencias personales claves: El sí mismo, la percepción y la comunicación, la interacción, la influencia, el modelaje, la consistencia, la confiabilidad.

7. El proceso motivacional. Principales teorías de las motivaciones humanas. Manejo motivacional orientado a resultados.

8. El papel del líder en el manejo de las motivaciones del grupo.

9. Procesos y Principios para aumentar el poder del Líder.

Metodología:

• Exposiciones y realización de ejercicios individuales y en grupo.

Duración.

Dieciséis (16) horas.