Instructor:

Soc. Iraida Durand L.

Descripción.

• En todo equipo de trabajo se producen cambios debido a las diferentes fases que atraviesan en su proceso de desarrollo. Dada esta característica el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, el líder debe seleccionar el liderazgo más adecuado de acuerdo a las necesidades del equipo,

• El Liderazgo Situacional como teoría, propone mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que permite la adaptación del estilo del líder a las necesidades de desarrollo de su equipo de trabajo, a los fines de propiciar su crecimiento y desarrollo.

Objetivo.

• Adquirir herramientas para aplicar habilidades de conducción de equipos de trabajo propiciando el crecimiento y desarrollo de los mismos, mediante la adecuación de sus estilos de comportamiento como líder a las necesidades y características de su grupo de trabajo.

Contenido.

• El proceso de Liderazgo. Definición,

• Liderazgo, autoridad y poder.

• Principales Teorías de Liderazgo.

• El Liderazgo Situacional.

• Conducta de Tarea y de Relación.

• Estilos de comportamiento del líder, Ajustes de desempeño de acuerdo a las variables Tarea – Entorno.

• Las Teorías sobre las motivaciones humanas y el Liderazgo Situacional. La motivación al Logro.

Metodología.

• Exposiciones teóricas y ejercicios individuales y grupales. Discusión abierta sobre los temas tratados.

Duración:

Dieciséis (16) horas.