Instructora:

Psic. Patricia González Di Prizio

Objetivo General:

• Conocer el enfoque de este modelo de Liderazgo, abriendo caminos para el desarrollo de un estilo de supervisión más efectiva, centrada en necesidades, flexible y cambiante que permitirá el avance en el logro de metas organizacionales y la consecución de la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. 

Objetivos Específicos:

• Al finalizar el taller los participantes estarán en capacidad de:

• Reconocer el modelo del Liderazgo Situacional como herramienta para la efectiva dirección de sus colaboradores.

• Identificar herramientas de aplicación del modelo en su organización.

• Crear compromisos de mejora tanto de su desempeño como líder como del clima laboral de su equipo de trabajo.

Dirigido a:

• Todo el personal de la organización que tenga gente a su cargo y desee desarrollarse en la tarea de la dirección y la mejora de los procesos organizacionales.

Estrategia Metodológica:

• Está basado en la metodología Teórico-Vivencial, con material audiovisual de soporte, dinámicas de grupo, presentación de casos y demás alternativas que permitirán el logro de un aprendizaje efectivo y duradero.

Contenido

• Introducción al Liderazgo Situacional.

• Identificación de los alcances del modelo.

• Beneficios de este modelo.

• Aplicación del Liderazgo Situacional.

• Fortalezas individuales para la consecución de la aplicación del modelo.

• Comparación entre el Enfoque del liderazgo Situacional y la realidad Organizacional.

• Compromisos hacia el éxito.

Duración:

Dieciséis (16) horas