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Creatividad e Innovación en las Organizaciones |
Instructor:
Descripción:
Hasta el momento se sabe muy poco sobre el origen de la creatividad y su relación con otras capacidades mentales, pero existen numerosos estudios sobre la personalidad creativa y sobre el desarrollo de tests de creatividad. Es muy probable que la creatividad, en tanto que capacidad de innovación, tenga también una influencia biológica importante en la preservación del hombre. Genéricamente hablando, la innovación tiene que ver con una, varias o una combinación de aplicaciones, no excluyentes de: imaginación, creatividad, ideas, experiencias prácticas y teóricas (transformadas en habilidades, destrezas y pericias). Hoy, como nunca antes, hay un llamado a alinear y compilar todas estas aplicaciones para alcanzar el máximo potencial innovador, para resolver los grandes desafíos que el mundo encara. En la actual economía del conocimiento la creatividad es más importante que nunca. Pero muchas empresas inconscientemente utilizan prácticas de gestión que la matan, aplastando la motivación intrínseca de sus empleados, es decir el fuerte deseo interno de hacer algo basado en intereses y pasiones. Los directores no matan la creatividad a propósito. Pero en su búsqueda de la productividad, eficiencia y control acaban minando la creatividad, la cual es el sustento de aquellas en el mediano y largo plazo. Los imperativos empresarios pueden, tienen y deben coexistir con la creatividad, para lo cual los directores tendrán que cambiar radicalmente su manera de pensar. De manera que el curso de creatividad e innovación en la organización, se centra especialmente es permitir a los participantes, no solo conocer qué es la creatividad y sus implicaciones, si no que también busca ser una experiencia activa y sinérgica que permita descubrir que la creatividad es una herramienta humana fundamental y vital para que las organizaciones sigan existiendo a través del proceso de continua innovación.
Dirigido a:
Personal perteneciente a una organización, quienes puedan estar en procesos y situaciones en las que necesitan potenciar y optimizar su capacidad creativa en función de la construcción de un proceso de innovación organizacional.
Objetivo General:
Los participantes al finalizar el presente taller deben estar en capacidad de comprender la importancia fundamental que tiene la aplicabilidad de la creatividad y el valor significativo de la innovación en función de la productividad de los procesos humanos y organizacionales de las empresas de hoy.
Objetivos Específicos:
Comprender de manera explicita la importancia de la naturaleza de la creatividad y la innovación.
Describir el marco filosófico de la creatividad e innovación.
Analizar los elementos fundamentales del proceso dialéctico de praxis para la creatividad organizacional.
Contenido:
Naturaleza de la Creatividad y la Innovación.
Conceptos básicos: Creatividad e Innovación.
Tipos de pensamientos: Lógico, Creativo e Intuitivo.
Cerebro Límbico, Reptil, Neocortical, su aplicación en la creatividad.
Perfil del aprendizaje en el comportamiento individual.
El arte de preguntar y el arte de solucionar problemas.
Métodos grupales para motivar la creatividad.
Marco filosófico de la creatividad e innovación.
Dialéctica de la praxis creativa.
Creatividad y totalidad del cerebro.
Tipos de Pensamientos: Lógico, creativo e Intuitivo.
Personalidad creativa orientada hacia la innovación.
Modelos del proceso creativo y su función de innovación en la organización.
Técnicas para reconocer y fortalecer el pensamiento creativo.
Círculos de innovación en las organizaciones
Características del líder innovador en el área laboral.
Desarrollo personal hacia la innovación.
Procesos dialécticos de la praxis para creatividad organizacional.
Creatividad social y su importancia en los cambios organizacionales.
Técnicas y pautas para la Creatividad y La Innovación en la organización
Características del líder innovador en la organización.
Métodos para la formulación de proyectos creativos.
Metodología:
Curso teórico practico, con ejercicios situaciones y de juegos de roles, que le permitirán al personal vivenciar situaciones personales y laborales.
Criterios de Evaluación:
Ejercicios de Práctica
Pre y Post Prueba.
Asistencia a la actividad de adiestramiento.
Duración:
Veinticuatro (24) horas