|
Gerencia y Potencialización del Talento Humano |
Instructor:
Descripción:
Contextualizar la gestión del talento humano en el nuevo milenio, tanto a nivel organizacional como individual, ofrece dimensiones nuevas de conocimientos y de responsabilidades ante sí mismo, ante la organización productiva y frente al entorno competitivo al que se enfrentan las organizaciones. Las demandas del mundo moderno y post-moderno, exige de los individuos organizados, fuentes de conocimientos renovados, apreciados en su esencia por la construcción de valores integrales; así como de competencias polivalentes que permitan atender con una visión sistémica y estructural las diversas problemáticas que debe resolucionar la organización para responder con oportunidad y competitividad a las exigencias de calidad de servicio que demandan sus clientes. Alinear la estrategia de personal con al estrategia del negocio, requiere no solo del conocimiento y expectativas del personal, sino también de la capacidad de los gerentes y líderes estrategas para redireccionar las acciones organizacionales, con apoyo en las potencialidades, habilidades y destrezas de las personas. Por lo tanto, la estrategia que se debe plantear actualmente en las organizaciones, es la de facilitar el establecimiento de una clara política de sostenibilidad y potencialización del talento humano con el fin de generar el conocimiento que requiere la organización, para fortalecer su crecimiento y desarrollo. En referencia a este tópico, el presente curso pretende ser una experiencia interactiva, que permita de forma progresiva contar con procesos que propicien el desarrollo de las personas, sirvan de guías y de mentores en la construcción del aprendizaje organizacional.
Dirigido a:
Personal perteneciente a una organización, quienes estén ejerciendo cualquier rol gerencial y/o supervisorio donde esté implicado el la fortalecimiento y la consolidación del sistema de principios y valores personales en función de los organizacionales.
Objetivo General:
Proveer las técnicas, conocimientos y herramientas necesarias para iniciar un nuevo proceso en la búsqueda de la excelencia personal y el desarrollo de una verdadera y efectiva gerencia de sí mismo que incida de manera significativa en el desarrollo productivo de las organizaciones.
Objetivos Específicos:
Fortalecer sus áreas física, social, trascendental y psíquica.
Desarrollar un proceso interno de autoestima y seguridad en sí mismo.
Negociar sobre las diferencias que lo separan de los demás.
Fortalecer su relación consigo mismo, su familia, su entorno laboral y social.
Trazar un plan de conductas fáciles y jerarquizadas para la obtención de los valores y principios que desea para sí mismo y los demás.
Revisar sí su modo de ser, sentir, pensar y actuar le facilita o le impide el logro de sus objetivos.
Potencializar sus recursos y eliminar las resistencias que impiden el logro del éxito personal.
Contenido:
Dinámica de percepción (Una vista a otras realidades).
La percepción (nuestra forma de ver la vida).
Reconocimiento de nuestros recursos y resistencias. Factores que facilitan o impiden nuestro crecimiento personal.
Proceso de involución- Estancamiento y evolución en el desarrollo personal.
Porque soy como soy.
Nuestro estilo de comunicación. Factor de éxito o fracaso.
Técnicas del RAPPORT. (Proceso de empatía).
Dimensiones del crecimiento personal.
Área física, social, trascendental y psíquica.
Club del infarto
Cambio accidental
Cambio artificial
Cambio natural
Compromisos individuales en el Crecimiento Personal.
Metodología:
Curso teórico práctico, con ejercicios situaciones y de juegos de roles, que le permitirán al personal vivenciar situaciones personales y laborales.
Criterios de Evaluación:
Ejercicios de Práctica
Pre y Post Prueba.
Asistencia a la actividad de adiestramiento.
Duración:
Dieciséis (16) horas