Instructor:

Orlando Atique

Justificación:

• Siendo el recurso humano el órgano motor de las necesidades e iniciativas de los grupos en cualquier área de trabajo que requiera el esfuerzo grupal, es necesario desarrollar habilidades para comunicarse y convocar reuniones de trabajo que favorezcan la implementación de estrategias y acciones con una visión compartida y de conjunto, para buscar la consecución de objetivos comunes dentro de dichos equipos de trabajo. Es por ello que pretendemos en esta actividad de formación canalizar las energías para despertar habilidades y trabajar eficazmente en la CONDUCCIÓN DE REUNIONESDE TRABAJO PRODUCTIVAS, que nos permita interactuar para lograr objetivos comunes.

Contenido Programático

• ¿Qué son las reuniones de trabajo?

• Algunas clasificaciones de los tipos de reunión

• Reunionitis: enfermedad del Ejecutivo

• Las siete fallas más frecuentes y cómo evitarlas

• Variables que influyen en una reunión

• Estructura de las reuniones

• Planificación y preparación de la reunión

• Opciones para convocar una reunión

• Objetivos de la reunión

• ¿Quiénes deben participar en la reunión?

• Organización de la reunión

• Formatos de Agendas o Minutas

• Formatos de Registro de actividades y Actas

• Del inicio y duración de la reunión

• Introducción a la reunión

• Desarrollo o Cuerpo del evento

• Funciones del Conductor/Moderador

• Fase de finalización de la reunión

• Formulario para evaluar una reunión de trabajo

• Tipos de personas y personalidades que participan en una reunión

• Algunas estrategias de conducción

• ¿Cómo tomar decisiones en grupo?

• ¿Cómo conducir una sesión de Tormentas de Ideas?

Duración:

Dieciséis (16) horas

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