Instructor: Ubaldo Ruggiantoni
  Fundamentos de Costo y Gerencia Basado en Actividades (ABC / ABM) (24h.)
Fundamentos de Indicadores de Gestión: Metodología Six Sigma, Kaizen y Balanced ScoreCard (24h.)
Fundamentos de Planificación Estratégica, Cadena de Valor y Competitividad (24h.)
Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en Compras y Logística (16h.)
Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en EPS, seguimiento de RSE y Proyectos de Impacto Social y Ambiental (16h.)
  Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en Finanzas (16h.)
  Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en Mercadeo, Ventas e I&D (16h.)
  Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en Producción y Mantenimiento (16h.)
Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en RRHH (16h.)
Indicadores de Gestión y Balanced ScoreCard en Tecnología y Servicios (16h.)
  Integrando el Modelo EFQM de Gerencia de la Calidad y el Balanced ScoreCard a los Procesos (24h.)